Comment s'adapter à la crise pour anticiper la reprise ? Une intervention en images de Pierre-Yves Juhel, directeur de Manpower Nouvelles Compétences. Voir la vidéo
L’ingénierie pédagogique Nos programmes de formation découlent de la problématique que vous nous soumettez. En utilisant des outils pédagogiques modernes et les technologies multimédia, nous développons les compétences dont vous avez besoin.
L’animation de formations Une formation réussie, ce n’est pas juste tenir compte des buts à atteindre, c’est aussi considérer le public auquel elle s’adresse. Le parcours d’apprentissage est ainsi adapté aux profils des apprenants comme aux attentes des employeurs.
L’audit de connaissance et de conseil Les compétences recherchées existent souvent déjà dans l’entreprise. Nous intervenons alors pour identifier les détenteurs de ces savoir-faire, pour ensuite les formaliser. L’expertise des salariés renforce ainsi le capital de l’entreprise, et peut être ensuite transmise aux nouvelles générations.
NOS FORCES
La connaissance du monde de l’entreprise Nos consultants sont tous issus du monde de l’entreprise et en comprennent les contraintes et les impératifs.
La réactivité Nous nous engageons à vous proposer un programme adapté au projet global de votre entreprise et à ses échéances. Et parce que vos clients et concurrents n’attendront pas que vous soyez prêts, nous intervenons dès que vous en avez besoin, pour que chacun soit prêt à temps.
L’adaptabilité Le temps de formation doit être un atout, et non une gêne pour l’entreprise. C’est pourquoi nous adaptons nos formations à la taille, au secteur d’activité et aux particularités de votre entreprise.
DOMAINES DE COMPETENCES
Formalisation du savoir Votre entreprise a besoin de capitaliser ses savoir-faire. Au sein des différentes équipes, un audit des situations de travail nous amène à identifier les expertises et ceux qui les détiennent pour les formaliser.
Transmission du savoir Nous formons au sein de votre entreprise des salariés référents, qui seront ensuite en mesure de jouer à leur tour le rôle de formateur. Votre avez ainsi les moyens de conserver et renforcer les compétences, les valeurs et la culture de votre entreprise.
Evolution des personnes L’élargissement des compétences de vos salariés renforce leur employabilité en acquérant de nouveaux savoir-faire. En accomplissant de nouveaux types de missions (formation, transfert de compétences…), ils contribuent à sauvegarder les expertises de l’entreprise.
Evolution des techniques Nos modules orientés métier apportent à vos collaborateurs l’aisance nécessaire pour exploiter, intégrer, entretenir et tirer le meilleur partie des outils de production existant, et les préparer à s’adapter à leurs évolutions. Evolution des organisations Une entreprise est amenée à faire évoluer son mode de fonctionnement. Nous vous proposons d’aider vos salariés à comprendre l’intérêt d’une réorganisation et à l’appliquer de façon optimum.